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SAP ERP批量裝修行業(yè)解決方案

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   行業(yè)背景

  伴隨著中國城市化進程的不斷深入,政府對于批量裝修的推廣力度也越來越大。全國各級政府,在各市、縣中心城區(qū)出讓或劃撥土地上的新建住宅,全部實行全裝修和成品交付,這迫使拿地開發(fā)商不得不做批量裝修。

批量裝修行業(yè)ERP軟件SAP解決方案裝修行業(yè)ERP系統(tǒng)-工程施工ERP管理軟件

  批量住宅精細裝修業(yè)務是近年來出現(xiàn)的新業(yè)務類型。批量住房裝修業(yè)務不僅避免了個人客戶進行家庭裝修的復雜工序,節(jié)省時間降低成本,而且減少了物業(yè)管理麻煩。重要的是住房裝修業(yè)務符合住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色環(huán)保的潮流。因此,批量住房裝修業(yè)務受到了國家政策支持,近年來獲得了良好的發(fā)展。

  行業(yè)問題分析:

  批量裝修業(yè)務的進入壁壘主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、批量裝修業(yè)務資質壁壘高。從事批量裝修業(yè)務的企業(yè)須在規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績、  人員構成等方面達到國家的相關規(guī)定,并取得相應的資質證書才能開展相關業(yè)務;

  二、批量裝修業(yè)務從業(yè)壁壘高。批量裝修業(yè)務的下游客戶主要是政府、酒店、地產(chǎn)公司等,工程規(guī)模大,項目質量要求高,這就要求從事批量裝修業(yè)務的企業(yè)在工程交付質量和交付進度方面有嚴格的把控,這種能力需要長時間經(jīng)驗的積累。

  三、資金壁壘高。批量裝修業(yè)務項目規(guī)模大、周期長,再加上在招投標階段需要支付投標保證金、工程前期需要墊付前期材料款、施工過程中需要支付材料及勞務采購款、施工完成后要提供質量保證金等,項目在運轉的過程中需要大量的流動資金。  

  但批量裝修企業(yè)在業(yè)務發(fā)展和管理過程中,還存在一些問題,比如:

  * 工程項目管理還存在用手工方式管理,效率低,可追溯性差;

  * 行業(yè)的質量標準很不完善,有關裝修的質量標準更是欠缺,使業(yè)主和房企之間在交房標準上往往存在很大分歧;

  * 經(jīng)營地域不斷擴展,管理半徑不斷擴大;

  *  工程監(jiān)理薄弱,存在偷工減料情況:由于裝修住宅項目基本上是流水作業(yè),如果施工和監(jiān)理部門沒有責任心,偷工減料就會出現(xiàn),如:許多裝修住宅的樓盤只用了簡單的材料,部分木地板或瓷磚連牌子都沒有;

  * 項目的施工周期比較長,現(xiàn)場材料難管理;

  * 項目中使用的材料品種繁多并且很雜,確定統(tǒng)一系統(tǒng)管控;

  * 項目施工中,容易超預算,項目管控現(xiàn)狀難度大

  批量裝修行業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)字化方案:

  批量裝修行業(yè)ERP系統(tǒng)在數(shù)字化建設仍處于起步或初級階段,由于裝修行業(yè)提供產(chǎn)品的特殊性和服務流程的復雜性等原因,在規(guī)范化管理上仍有相當大的難度,面臨著快速發(fā)展與管理相對滯后的尷尬處境。與其它行業(yè)相比,目前大多數(shù)批量裝修企業(yè)還只是簡單地應用一些集成度低、系統(tǒng)功能單一地軟件產(chǎn)品來進行管理。因此,提高企業(yè)內部管理水平、加大數(shù)字化力度的管理就成了公司領導急需迫切解決地問題。通過對企業(yè)資源地有效整合來提升管理效率和決策水平,需能融合項目執(zhí)行過程監(jiān)控、項目完工驗收、客戶服務流程以及其他運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管控,幫助企業(yè)了解運營情況,規(guī)避經(jīng)營風險,提高項目成功率,提高客戶滿意度,提升企業(yè)品牌價值。

  中科華智基于SAP Business One的批量裝修行業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案,整套方案的功能架構如下:  

裝修行業(yè)ERP系統(tǒng)-工程施工ERP管理軟件

  

  SAP裝修行業(yè)解決方案帶來的價值點:

  * 利用SAP ERP系統(tǒng)單據(jù)強制規(guī)范,材料嚴格管理,現(xiàn)場材料庫存的準確率達到98%以上;

  * 通過SAP ERP實現(xiàn)自動統(tǒng)計、自動對賬,和供應商的對賬數(shù)據(jù)準確率達到100%;

  * 材料的申請按照系統(tǒng)流程規(guī)范業(yè)務,避免多領、領錯的情況,零錯誤率;

  * 工程部和財務部數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑一致,二者溝通的效率提高80%。

  * 項目毛利的計算,完全通過系統(tǒng)線上計算,原來需要一周才能出來的數(shù)據(jù),現(xiàn)在幾秒鐘即可統(tǒng)計出來。

  * 在項目的監(jiān)控中,實現(xiàn)成本預警、成本歸集、預算對比等功能,數(shù)據(jù)對比一目了然,工作效率比以前提高100倍。

  * SAP ERP系統(tǒng)上線后,關鍵業(yè)務流程須線上審批,強制規(guī)范化,關鍵控制點有警報提醒,杜絕了潛在的風險。

  * 系統(tǒng)上線后,通過做單據(jù),材料部和工程部在日常工作中實現(xiàn)即時審核,系統(tǒng)判斷回款額、合同額,自動校準,極大的方便了相關人員的日常工作。

  * 系統(tǒng)上線后,超比例支付貨款或服務費的幾率為零。

  SAP主要的優(yōu)勢就在于它的高度集成性,作為一個管控平臺SAP系統(tǒng)把企業(yè)產(chǎn)、供、銷、存、財務全流程打通,實現(xiàn)各個業(yè)務模塊高度協(xié)同,從而提升企業(yè)的價值。

  中科華智(  簡稱:華智)是一家專門從事企業(yè)信息化咨詢和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構,作為SAP授權合作伙伴,華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實踐為基礎,結合企業(yè)的實際需要,利用IT信息技術,為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務。

  華智提供服務的主要產(chǎn)品有:

  1) SAP Business One ERP系統(tǒng)

  2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

  3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)

  4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

  5) HuaZhi 產(chǎn)品質量追溯系統(tǒng)

  6) HuaZhi SRM供應商管理系統(tǒng)

 



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